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上海小糸武汉工厂SAP推广项目

发布日期:2015-11-20

项目起始时间:

项目自2015年7月中旬启动,11月初完成项目交付,项目采用“3+1”的推广模式。



行业:

汽车配件



企业简介:

上海小糸车灯有限公司是中外合资企业,创建于1989228日。中方股东为上海华域汽车系统股份有限公司,外方股东为株式会社小糸制作所和丰田通商株式会社。中外叁方投资总额202亿日元,注册资本74亿日元,投资比例为50455。公司占地面积124,688平方米。

公司专业生产销售各种汽车电子照明灯具,超过3983万只灯具。公司产品主要为上海通用、上海大众、上汽股份、一汽丰田、一汽大众、东风日产、东风乘用车、长安汽车、长安福特、长安铃木、安徽奇瑞、沈阳华晨、东风悦达、北京吉普、四川丰田、东风神龙、南京依维柯、长安PSA等主机厂配套。此外,公司大力开拓国际市场,已有40多种产品出口北美、日本等国际市场。




项目背景:

上海小糸武汉工厂迫切需要通过SAP系统管理规范与优化整个业务流程,提升管理水平,做到管理科学、简明、明晰、细化、高效,全面推进公司管理发展进程。



项目实施内容:

本次实施的模块包括:SDPPMMWMQMFICO

1.通过信息化项目的实施,通过ERP系统的运行,建立物流、资金流一体的体系,包括全面的物料管理、生产管理、销售管理和以管理会计为核心的财务管理;

2.通过提高资金计划能力、对供应商的管理水平以及对分销商的信用和账期的管理、预算的控制等手段,以达到提高公司的资金运作能力;




主要受益:

1.建立全面支撑武汉工厂正式投产时所必须的组织、流程、运行机制的SAP系统;

2.供应链优化管理,整合企业内部及外部物流,实现对武汉工厂业务在销售、采购、库存、生产和财务等各个环节的业务支持;

3.实现对人员的培养,提高内部技术人员和关键用户业务经验和技术水平,具备一定系统运行维护和持续优化的能力。

4.实施中应实现与现行管理体系的平稳过渡与切换。



西信的成长:

西信将现代管理技术与现代信息技术相结合,借鉴国际先进经验,按照总体规划、突出重点、分步实施、逐步推广的原则组织实施,集中人力解决关键核心问题,将上海小糸公司的ERP项目做成了本行业的样板工程。同时得到上海小糸车灯有限公司的高度认可,且成功多次合作。