5月18日至5月19日，第七届中国数字化创新博览会（CDIE2021）于上海波特曼丽思卡尔顿酒店&商城剧院盛大举行，WIS（西信信息，股票代码：872324）受邀参加“制造企业数字化转型路径及实践研讨会”,与沃尔沃、福特汽车、中车研究院、三菱电机、海亮集团、雅戈尔和吉利汽车等企业代表，共话2021中国智能制造数字的最佳实践。
WIS（西信信息）拥有多年成功的咨询以及系统实施经验，曾帮助众多集团企业进行数字化工厂建设。包括三一重工、思科智慧、大众汽车、东安汽车、大金空调、韵量新能源、纵目科技股份和华域汽车等在内的多家大型企业客户。本次论坛由WIS副总裁王伟先生，分享制造企业数字化转型路径及实践的经典案例。
王伟副总裁，从业21年，曾在中国、德国，菲律宾，意大利等多国生产工厂主导过信息化系统搭建和实施，服务过上汽集团、德国普茨迈斯特、中联重科、上海电气、晶科能源等知名企业。
王总提出制造企业数字化升级123战略，即1个目标、2个融合、3个集成和X个合作伙伴。
1个目标：企业明确数字化的目标是首要问题
2020年我国46.45%的领先企业将数字化转型置于企业战略和发展规划的核心，比其他企业高出4.73个百分点，数据来源：国家工业信息安全发展研究中心 《2020年我国企业数字化转型进程报告》，数据揭示了数据化能力升维企业核心竞争力，而企业明确数字化的目标是首要问题。
2个融合：IT与OT的融合是未来制造基础
制造企业数字化转型的目的，是利用数字技术重新定义、设计产品和服务，实现业务的创新和增长。从实践来看，数字化可以利用数字技术进行多角度、全链条的数据分析。打通多系统之间的壁垒，使数据分析更全面，使数据挖掘更深入，让企业高层通过数据决策更及时与准确。如何达到预期，需要强化IT与业务融合、IT与OT融合及平台赋能，IT与OT的融合是未来制造基础，而传统产业数字化升级已经成为现代企业发展的主要趋向。
3个集成：业务流程、系统和数据的集成
数据与新技术驱动的制造企业数字化升级还面临不少困难和挑战，依赖业务流程集成、系统集成以及数据集成。要达到预期，需要有业务领域专家、有成功的实施经验的系统集成团队和数据挖掘与数据分析的团队。数字化不仅是技术更新，而且是经营理念、战略、组织、运营等全方位的变革，需要从全局谋划。数字化升级是企业数据资产不断积累以及应用的过程，企业有必要尽早开始积累数字资产并不断应用与完善。
WIS助力更多制造企业实现数字化转型升级
本次论坛圆满成功，西信的产品与服务得到更多的关注，在展位上咨询的客户络绎不绝。西信以“咨询”为产业起点，以“软件”为产业核心，以“龙云平台”为产业方向，将会助力更多制造企业实现数字化转型升级。
西信10年潜力研发，打造WIS-MOM平台，西信MOM平台通过云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术与先进的制造技，并经实践后提炼出智能制造套餐礼包，实现数据贯通，业务贯通。西信MOM平台能够打破单个工厂空间、时间的约束，实现全供应链上的供应商、工厂、客户的协同，包括工厂内车间之间的协同、多个工厂之间的协同、供应商与工厂之间协同、工厂与客户的协同，为制造企业数字化转型升级提供解决方案。
WIS获评ODOO优秀实施案例后再创辉煌
此次为继WIS（西信信息）获评2020年ODOO优秀实施案例之后，受邀参加CDIE论坛，分享案例。西信以诚信待人，以优质的服务和良好的信誉赢得客户的好评。
