实施内容
三环集团属湖北国资委，规模近200亿，包括2家上市公司，及其他20几家分子公司，在波兰拥有汽车轴承制造基地。
本项目是三环集团为提升集团总部价值、支持集团“调结构、上水平、国际化”的发展战略，针对公司的实际情况和未来发展需要，建立支撑三环集团一体化管控和业务运营，具备智能化决策能力的集团一体化信息化平台。
西信和德勤共同完成顶层设计，并负责下属2家（锻造/车桥）公司的项目落地。
项目周期：2016年4月启动，约7个月
项目成果
助力三环集团国际化发展战略夯实信息系统支持的基础，满足“四个需要”：管控模式的需要、提升运营效率的需要、国际化运营的需要、创新盈利模式的需要；
标准化模板的建立，为未来集团化推广提供了有力支持；
梳理核心业务流程82个，实现从订单到交付（C2M）的全闭环；
以S/4 HANA为核心，打造未来工业4.0时代领先的整合信息服务系统；
实施模块包括SD、PP、MM/WM、FICO，SAP ME。
项目成果
